De kracht van verbinding in gebiedsontwikkeling

Een goed bereikbare woonwijk is alleen mogelijk door ijzersterke gebiedsontwikkeling

Bij Sherpa Consultancy en Advies geloven we dat sterke samenwerking de basis is voor een toekomstbestendige leefomgeving. Consultant Kevin Hillebrand speelt daarin een belangrijke rol. Met zijn enthousiasme en scherpe procesblik werkt hij dagelijks aan gebiedsontwikkeling die ertoe doet, vandaag én over tientallen jaren.

Creëren voor decennia

Wat Kevin zo aanspreekt in zijn werk? De samenwerking.
“Vanuit verschillende perspectieven maak je samen één plan. Je creëert of verbetert een leefomgeving die nog decennialang zichtbaar blijft. Dat geeft enorm veel voldoening.”

Zijn trots zit vooral in het verbinden van mensen en belangen. Door partijen samen te brengen en het gesprek gaande te houden, blijft het proces in beweging en ontstaan oplossingen waar iedereen achter staat.

De verbindende consultant

Kevin deed ervaring op bij gemeenten in uiteenlopende regio’s in Nederland. Die diversiteit vraagt om snel schakelen en goed aanvoelen hoe een organisatie werkt.
“Je moet snel begrijpen hoe de hazen lopen en welke belangen er spelen. Dat verschilt echt per regio.”

Volgens Kevin onderscheidt een goede consultant zich door drie dingen:

  • partijen en belangen verbinden
  • overzicht houden in een complex proces
  • altijd blijven sturen op het grotere einddoel

Juist door emoties en deelbelangen te overstijgen, ontstaat een duurzaam en toekomstgericht resultaat. Zijn ideale gebiedsontwikkeling? Een plek waar wonen, werken en recreëren in balans zijn, met duurzaamheid en innovatie als uitgangspunt.

Enthousiasme en focus

Collega’s omschrijven Kevin als enthousiast, een echte aanpakker en leergierig. Eigenschappen die goed passen bij de dynamiek van gebiedsontwikkeling.

Hoewel hij niet altijd alles laat zien, is verbinding zijn belangrijkste drijfveer.
“Ik ben een gevoelsmens. Ik wil dat iedereen zich prettig voelt in het proces.”

Kevin werkt het liefst in de avonduren. Dan ligt zijn focus hoog en werkt hij plannen, stukken en analyses uit, zeker als er een deadline nadert.

Zijn advies aan gemeenten is helder: investeer in goed doordachte, langdurige gebiedsvisies. Dat vormt de basis voor succesvolle ontwikkeling op de lange termijn.

Gebiedsontwikkeling als lasagne

Kevin vat zijn vakgebied samen met een treffende metafoor:
“Een gebiedsopgave is net als lasagne. Je bouwt laag voor laag met verschillende ingrediënten aan één geheel dat goed op elkaar is afgestemd.”

Die zorgvuldige opbouw typeert zijn aanpak.

Samen met het team van Sherpa brengt Kevin de ingrediënten van jouw gebiedsontwikkeling samen tot een sterk en samenhangend eindresultaat. Wil je sparren over een opgave? Neem gerust contact op met Kevin of een van onze andere Sherpa’s.

Sherpa’s schrijfsels

  • Mijn voornaam is geen wachtmeester
    ,

    Mijn voornaam is geen wachtmeester

    “Mijn naam is Dijkstra*. En mijn voornaam is wachtmeester.” Dat was het eerste wat mijn kaderlid tegen me zei. Mijn allereerste dag bij Defensie. Ik moest erom lachen. Eerlijk gezegd moet ik er nog steeds om lachen. Maar als ik er nu op terugkijk, vind ik het vooral gek. Hoe onpersoonlijk kun je zijn? Je…

    Lees deze blogpost: Mijn voornaam is geen wachtmeester
  • Participatie onder de Omgevingswet: verplicht nummer of echte meerwaarde?

    Participatie onder de Omgevingswet: verplicht nummer of echte meerwaarde?

    Laten we er geen doekjes om winden: wij zijn groot voorstander van participatie. Niet omdat de wet het vraagt. Omdat het werkt. Toch zien we het nog te vaak misgaan. Een informatieavond in het buurthuis, koffie uit een thermoskan, een paar plattegronden aan de muur en twintig bewoners die vooral willen weten wanneer de bouwkranen…

    Lees deze blogpost: Participatie onder de Omgevingswet: verplicht nummer of echte meerwaarde?
  • Projectmatig werken bij ruimtelijke projecten: onmisbaar of overrated?

    Projectmatig werken bij ruimtelijke projecten: onmisbaar of overrated?

    Een nieuwe woningbouwlocatie. De herinrichting van een centrum. Een wijziging van het omgevingsplan. Op papier begint elk ruimtelijk initiatief met een helder idee. In de praktijk zitten er al snel tien partijen aan tafel, schuift de planning een paar keer op en weet halverwege niemand meer precies wat er ook alweer was afgesproken. Dan komt…

    Lees deze blogpost: Projectmatig werken bij ruimtelijke projecten: onmisbaar of overrated?

Met een Sherpa kom je verder.

079-23 40 009

info@sherpa-consultancy.nl

Guido Siebel